Narzędzia, które porządkują chaos i prowadzą do trafnych decyzji
Zanim pojawi się pomysł – musi pojawić się zrozumienie.A zanim zespół zacznie projektować innowację – musi nazwać, co naprawdę wymaga zmiany. Ale jak to zrobić, kiedy każdy członek zespołu widzi coś innego, ma inne doświadczenia i inną definicję „problemu”? Z mojej perspektywy – właśnie tu…
Czy Twój zespół robi już Design Thinking… tylko o tym nie wie?
Spotkanie w firmie. Jeden z managerów mówi: „Musimy lepiej zrozumieć naszych klientów”. Zespół zaczyna analizować dane, przeprowadza wywiady, a potem… rysuje mapę ich doświadczeń. Dział HR pracuje nad onboardingiem nowych pracowników. Organizują wywiady z osobami, które niedawno dołączyły do firmy, by dowiedzieć się, co było…
Jak „gównowacenie” weszło do projektowania produktów?
Kilka lat temu Cory Doctorow spopularyzował termin „enshittification”. Po polsku najbliżej oddaje to słowo „gównowacenie”. Opisuje typowy cykl życia platform cyfrowych: najpierw są dobre dla użytkowników, potem dobre dla biznesów i reklamodawców kosztem użytkowników, na końcu dobre głównie dla samych siebie, kosztem obu wcześniejszych grup….
Categories
Recent Posts
- Kiedy Design Thinking nie działa – i dlaczego?
- 82% porzuconych koszyków. Ile z nich w ogóle miało zostać kupionych?
- Przełamywanie oporu: Jak menedżerowie marketingu farmaceutycznego mogą prowadzić zespoły sprzedaży przez zmiany
- Narzędzia, które porządkują chaos i prowadzą do trafnych decyzji
- Czy Twój zespół robi już Design Thinking… tylko o tym nie wie?