Epidemia to szansa dla biznesu – co zrobić, aby wypłynąć na fali kryzysu?
Kryzys od razu kojarzy nam się z klęską. Czy słusznie? Wystarczy w końcu krótka wizyta w słowniku, aby zobaczyć, że kryzys to przede wszystkim punkt kulminacyjny. Moment, w którym podejmujemy najważniejszą decyzję – czy zmieniamy się na lepsze, czy bezczynnie czekamy na porażkę. Obecna epidemia…
Jak zarządzać emocjami i poczuciem bezpieczeństwa pracowników?
Na co dzień kadrze zarządzającej, ale także współpracownikom łatwiej bagatelizować w pracy sferę emocjonalną i poczucie bezpieczeństwa innych pracowników. Osoby w firmie łączą w końcu relacje zawodowe – niektórzy sugerują więc, że nie jest to czas i miejsce na przeżywanie. A jednak, w momencie kryzysu…
Jak tworzyć organizację, w której chce się być? Kluczem do zmiany jest empatia
Tekst ukazał się na Bulldog Job. W dzisiejszym świecie jesteśmy skupieni na celach, realizacji zadań, mierzeniu KPI. Chcemy natychmiastowych efektów. Tu i teraz. Najlepiej – na wczoraj. Jeśli oczekujesz od tego artykułu jasnej instrukcji tu naciśnij, a tu przekręć, to od razu uprzedzam Cię, że…
Zarządzanie projektami w HR
Projekty w obszarze HR Na barkach działu HR lądują często problemy, które moglibyśmy zakwalifikować do “niechcianych”. W worku z takim napisem znajdziemy między innymi wyzwania dotyczące braku zaangażowania lub motywacji u pracowników, spóźnienia na spotkania, czy niezadowalająca organizacja pracy. Managerowie innych działów rzucają w eter…
Design Thinking w HR – wywiad z Olgą Szyszką
Ostatnio miałam ogromną przyjemność rozmawiać z Olgą Szyszką – HR konsultantką HR, trenerką biznesu, moderatorką DT i właścicielką www.talentpower.pl. Olga była na szkoleniu Moderatorów Design Thinking, które prowadziłam we wrześniu. A że przy okazji działa w branży HR, która na maksa mnie interesuje, stwierdziłam, że zadam…
Strach przed porażką – 5 sposobów, aby oswoić lęk
Spotykając się na co dzień z różnymi klientami, na własnej skórze doświadczam tego, jak bardzo strach blokuje firmy przed wdrożeniem innowacyjnych rozwiązań. Brakuje odpowiedniego myślenia, które wsparłoby otwartość na prototypowanie i testowanie. O co chodzi z porażką? Tymczasem osiągnięta na wczesnym etapie porażka jest ogromnym…
PL 
ENG